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北京pk10召开2019年度及 2020年第一季度临床路径总结评析会议

发布时间 : 2020-04-14 浏览:

为不断优化北京pk10临床路径管理工作及医疗质量,提升临床路径内涵北京pk10与质量控制,规范诊疗行为。4月9日,北京pk10召开2019年度及2020年第一季度临床路径总结评析会议。副院长张德明出席会议,医务科、护理部、信息科、临床药师及各临床科室临床路径管理员参加会议,会议由医务科长车光耀主持。



北京pk10 会上,车光耀介绍了本次临床路径工作会议的目的、要求及议程。


医院临床路径管理员陈智英就北京pk102019年度及2020年第一季度临床路径的执行情况及大型医院巡查反馈问题整改结果作了汇报。


北京pk10 医务科副科长钱芳旭就全院入径情况、病种调整情况、考核方式、路径模板审核情况等方面进行评析、总结,并提出下一步工作重点: 1.继续规范路径模板,严格审核模板;2.增加临床路径考核指标;3.加强临床路径管理力度,做好院科两级管理工作。


妇产科路径管理员万思然及肿瘤科路径管理员黄东做了经验分享。


北京pk10 车光耀对2019年及2020年第一季度临床路径工作作出强调。1.肯定工作成效。临床路径自开展以来在医院的大力支持及全院各临床路径管理员的共同努力下成绩显著;2.存在不足: 部分科室仍存在不足,路径医嘱匹配度低,下一步工作重点医嘱匹配度仍为重点考核指标。希望各科室加强路径模板维护,提高科室路径医嘱匹配度。会后,医务科把会议内容梳理、汇总,制定路径管理员标准化质控模板印发至各有关科室并日常监督全院各科室临床路径管理员认真完成路径考核工作。



副院长张德明对本次会议作了总结点评并提出了下一步工作要求。


总结点评: 1.此次会议组织得很好,主要表现在: 参会人员整齐、会议议程有逻辑、会议内涵丰富;2.临床路径工作有力度,有以下两大亮点: (1)实行医嘱匹配度考核;(2)通过五个评价指标进行效果评价;3.路径工作有成效: 从药占比、平均住院日等指标显示有效果,病种数量明显增加,大型医院巡查反馈问题有整改;4.推行路径管理员标准化质控模板,以后将评析做得更精准;5.正确认识和处置匹配度,分清正变异和负变异,让正变异起到推动的作用;6.科室间路径不均衡,主要表现为数量和质量上的不均衡。


下一步工作要求: 1.继续增加北京pk10的临床路径入径率,科室一定要重视,增加病种,增加科室DRG组数,用好病种,想办法做好科室管理,加强科室内考核;2.科室要严格按照国家标准建立临床路径模板,并严格按照路径执行;3.科室要做好分析、评析;4.修订路径字典,及时维护模板;5.各科室之间全力配合;6.严格督导考核;7.学优争先,建议医务科组织路径经验北京pk10,希望今年路径较去年继续提升。

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